玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，2023年落下帷幕，新一年悄然而至。為全面總結(jié)2023年工作，理清2024年工作思路，保障2024年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。2024年1月30日，海川工程/上海海川2024年工作會議暨2023年度先進表彰大會于海螺國際會議中心428會議室隆重召開。兩公司班子成員、中層干部、管理骨干及先進代表共90人參加了會議。

海川工程公司會場

上海海川公司會場

會議首先由公司常務(wù)副總經(jīng)理李朝暉傳達(dá)了海螺創(chuàng)業(yè)2024年工作會議精神，重點學(xué)習(xí)了集團紀(jì)勤應(yīng)總經(jīng)理2023年工作報告和郭董事長會議總結(jié)講話，并傳達(dá)了海創(chuàng)綠能板塊分會針對2024年工作的具體工作要求。

李朝暉常務(wù)副總經(jīng)理傳達(dá)會議精神

隨后，兩公司財務(wù)部和營業(yè)部分別匯報了2023年主要指標(biāo)完成情況和2024年工作思路及保障措施。

兩公司財務(wù)和營業(yè)分別作工作匯報

劉鋼副總經(jīng)理作海川工程2024年工作報告

王黎明副總經(jīng)理作上海海川2024年工作報告

海川工程副總經(jīng)理劉鋼和上海海川副總經(jīng)理王黎明分別代表公司作了2024年工作報告。報告全面總結(jié)了2023年的主要工作和存在的不足，并提出了2024年的管理思路和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作保障措施。2024年兩公司：

要堅定信心，迎難而上，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)質(zhì)量，全力謀劃新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)、新市場拓展。同時發(fā)揮好平臺優(yōu)勢，加強與日方、高校、科研單位等交流對接，做好新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的跟蹤研究，探索轉(zhuǎn)化應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化推廣方向。加快拓展外延，積極主動開展各項對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，增產(chǎn)增收增效，尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，助力集團公司可持續(xù)發(fā)展！

上午視頻共享會議至兩公司工作報告匯報完畢后結(jié)束。下午13時30分，會議繼續(xù)召開。各部門分別從工程管理、設(shè)計管理、采購設(shè)備成套、品質(zhì)管控、人事行政等方面匯報了2023年工作完成情況，并結(jié)合年終檢查整改要求，重點匯報了2024年工作思路和實現(xiàn)年度目標(biāo)的保障措施。

各部門匯報

海川工程總經(jīng)理助理趙米晗宣讀了先進表彰決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對在2023年度工作中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人進行了表彰、頒獎。

趙米晗總經(jīng)理助理宣讀先進表彰決定

部分先進個人代表作了發(fā)言，他們首先感謝海螺創(chuàng)業(yè)給大家提供了自身發(fā)展和成長的平臺，感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及同事在工作上給予的幫助和支持，并表示今天的榮譽只是對過去工作的總結(jié)，明天的輝煌仍需堅持不懈的努力，今后將繼續(xù)發(fā)揮先進模范帶頭作用，為海創(chuàng)及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

先進表彰

先進代表發(fā)言

李朝暉常務(wù)副總經(jīng)理結(jié)合2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對兩公司工作提出工作要求：

一是認(rèn)真貫徹落實海螺創(chuàng)業(yè)2024年工作會議精神，按照綠能工作報告與板塊工作指示要求，層層細(xì)化分解目標(biāo)指標(biāo)，全力抓好年度經(jīng)營任務(wù)的落實兌現(xiàn)。

二是堅定信心、乘勢追擊，國外市場要繼續(xù)發(fā)揚昂揚的營銷斗志，認(rèn)真做好泰國 GULF等 工業(yè)垃圾發(fā)電項目投標(biāo)，勇奪海外項目訂單；國內(nèi)外部市場要不畏艱難，以小型爐排爐發(fā)電技術(shù)開發(fā)、蒸汽外售、VG改造等業(yè)務(wù)市場為突破，加大市場跑動頻次，積極拓展訂單增量。

三是以海外垃圾發(fā)電項目新的工程業(yè)務(wù)模式為標(biāo)桿，認(rèn)真做好設(shè)計、采購、施工環(huán)節(jié)執(zhí)行，逐步完善海外標(biāo)準(zhǔn)化工程組織保障體系，積極打造一支高、精、尖的海外工程團隊。

四是狠抓施工過程安全管控，保持安全管理高壓態(tài)勢，認(rèn)真排查安全隱患與施工相關(guān)方安全監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生。

五是加大資金清欠，做好投標(biāo)保證金、履約保證金按時收回，落實項目逾期賬款清零，降低資金風(fēng)險。同時要樹立過緊日子精神，加大成本與各項管理費用支出控制，積極爭取市政優(yōu)惠政策，提升公司經(jīng)營收益。

根本 雅章總經(jīng)理作會議總結(jié)

會議最后，根本 雅章總經(jīng)理作會議總結(jié)：

今天兩公司認(rèn)真回顧了2023年各項工作，深刻剖析了工作中存在的不足，提出2024年工作思路與計劃，各項工作總結(jié)比較深刻。

回顧2023年工作，值得總結(jié)的是：新冠疫情剛結(jié)束，我們迅速分批次派駐營業(yè)團隊，擴大了海外市場拓展，可喜的是我們終于能大展身手扭轉(zhuǎn)之前海外訂單不理想的局面，在2023年國內(nèi)外市場、政治經(jīng)濟日趨嚴(yán)峻的情況下，國外垃圾發(fā)電項目取得重大突破！國內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)市場也取得了較大提升。在此，向全體員工在2023年取得的成績表示祝賀和感謝！

下面，基于2023年我們所獲得的寶貴經(jīng)驗，我將針對兩公司2024年經(jīng)營方針進行闡述，希望今后大家在執(zhí)行工作時，能夠引起重視。

一、要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)推廣和新技術(shù)研發(fā)。2023年，公司首臺套階梯并行流爐正式開始投運，在KHI的大力支持下，運行情況總體良好；同時開發(fā)了玻璃窯余熱發(fā)電技術(shù)、小型焚燒爐技術(shù)以及應(yīng)對海外高熱值廢棄物的水冷爐排等新產(chǎn)品、氯旁路設(shè)備和干燥輸送機等周邊設(shè)備。在新的一年里要延續(xù)開發(fā)新技術(shù)的腳步，立足市場需求，努力發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，擴充產(chǎn)品陣容；

二、全力奮進，開拓外部市場營業(yè)訂單。新的一年要利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，全力爭取外部項目，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，現(xiàn)有產(chǎn)品的整體市場不斷縮小，要時刻保持危機意識，當(dāng)前所面臨的形勢異常嚴(yán)峻，要比以往付出更多的努力，全力開拓外部市場訂單；

三、強化溝通，加強新技術(shù)交流與合作。新的一年，要積極與海螺創(chuàng)業(yè)、海螺集團、KHI加強技術(shù)交流與合作。抓牢海螺創(chuàng)業(yè)和海螺集團技術(shù)開發(fā)的需求，靈活運用KHI的現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)的開發(fā)能力，努力開拓新業(yè)務(wù)；同時要緊密溝通、強化各部門與各專業(yè)通力合作，共同努力完成項目。

四、周密部署、整體把關(guān)工程安全。工程項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進的同時，也暴露出公司在項目執(zhí)行過程中，對相關(guān)方的安全管理存在疏漏和不到位，給公司安全管理敲響警鐘，公司各部門務(wù)必在做好2023年安全管理工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，深入研討、逐層分析，確保2024年公司各在建工程項目做到警鐘長鳴，圓滿完成公司各項安全管理目標(biāo)；

五、統(tǒng)籌安排、提高風(fēng)險管控能力。今后隨著海外項目的拓展增加，要重視審視合同的必要性，從中標(biāo)之前的營業(yè)活動階段開始，要明確把握合同條款的內(nèi)容，要充分了解客戶所在國家及地區(qū)的法律法規(guī)和習(xí)慣。同時，外部項目中合同里記載的項目條款，要盡量避免用模棱兩可的語言來描述，以免造成不必要的風(fēng)險；

六、多角度加強企業(yè)管理，創(chuàng)造最大利潤。公司持續(xù)運行需要運營成本，對我們完成年度利潤目標(biāo)也是一個巨大的挑戰(zhàn)。為了完成目標(biāo)，我們要在日常經(jīng)營活動中不斷的思考如何增加利潤率和降低運營成本，確保公司2024年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。

最后，根本總經(jīng)理對節(jié)日期間仍奮斗在項目一線的員工表示慰問，對廣大干部員工及家屬致以新年的問候，衷心希望2024年對大家而言是美好的一年，祝愿全體員工及家人們，新的一年，身體健康，平安順?biāo)臁?